大单位没有什么办公室斗争、人事斗争和拉帮结派的，大家都是从事公共服务的，需要创优争先，同时也需要沟通协调、团队协作。大单位一般是重要单位，人多，机会多，竞争激烈，必须具备... / 2021-02-12 / 查看 297 次

我们把时间，先回到5年前。2015年，这一年对小米来说是噩梦般的一年，造成这些问题的原因，恰恰就是当初的那些优势，比如说见招拆招，比如过于依赖死忠粉，比如快速解决问题却没有战... / 2020-11-10 / 查看 888 次

运营是什么？运营是按照市场策略，结合销售目标，调查和反馈用户需求给产品，通过运营手段配合产品迭代来做纳新、促活、留存、转化的过程。一.团队二.运营三.推广计划四.协同情感营销... / 2019-02-16 / 查看 213 次

带团队就是带野心、带欲望、 带状态；企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的... / 2019-01-11 / 查看 227 次

服务端配置一. 基础环境 java运行环境：sdk 8以上版本均可 web服务：nginx，站点配置文件参考程序运行包里的nginx.conf文件 数据库：mongodb，3.6与4.0两个版本数据库都通过... / 2018-11-22 / 查看 427 次

刘邦是古代屌丝逆袭的典范，是历代君王中出身较为低下、也是最会当领导的人。讲个人发展，《厚黑学》里有他；讲领导力，专家学者研究中也有他。对于今天的创业者而言，刘邦也无疑是一... / 2018-11-11 / 查看 285 次

制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的。管理50条铁规，总有几条是你有用的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任... / 2018-11-11 / 查看 330 次

小公司团队管理需求的三个特点：简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题；说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而... / 2018-11-06 / 查看 265 次

适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出... / 2018-11-06 / 查看 288 次

管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优... / 2018-11-02 / 查看 853 次

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制... / 2018-10-30 / 查看 241 次

执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题, 都不约而同地会提到执行力, 都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈. 于是, 在各个公司, 大家都可以看到关于执行... / 2018-10-30 / 查看 291 次